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关于企业报纸发展的思考

2019-10-16 10:43来源/未知

作为企业核心理念的传播者,发展战略的服务提供者,先进模式的推动者,品牌形象的提升者,以及成长史的记录,企业报在现代社会中发挥着重要作用。企业管理。为了提高报纸的可读性和提高指导力,《中国航空》做了一些有益的尝试。

1准确定位,为企业保驾护航

2016年2月19日,习近平主席主持了党的舆论工作座谈会,再次强调了党的舆论工作的重要性。正确的舆论导向是党和国家对新闻工作的基本要求,也是企业报刊工作的基点。如果你不能离开,如果你离开,你将遇到问题。这是一个立场,一个观点,一个原则问题。

作为企业内部报刊性质和功能的企业报纸,是企业党组织利用舆论指导集团发展战略的主要渠道。在推进过程中,公司报纸的第一个功能是喉舌功能,它反映了集团党组织的意愿。《中国航空》坚持“全心全意,读者内心”的理念,积极整合服务大局,注重经济报道,推动企业文化建设为己任,营造良好的舆论环境为了企业的健康发展。

关于企业报纸发展的思考

2016年是“十三五”规划的第一年。面对国际经济缓慢复苏和国内经济下行压力的新常态,中国航空集团提出了“安全,服务,效率”的核心战略。围绕这一主题,《中国航空》积极设置问题,组织团队对各种生产环节和国航航班运营维护等业务流程进行一系列报告,积极引导舆论展示新优势,集团业务在不同领域的新成就。新的表现,传递积极的能量和增加新的能量。

对于第一线服务而言,2并不羞辱任务

企业报纸是企业组织和传播的平台。在这个平台上,决策层可以与员工互动,信息可以在部门之间共享和交流。通过小型企业报告,可以将分散在企业不同岗位的员工,部门和决策层次联系起来,充分发挥企业的整体效率,提高企业的决策执行能力。

为了做好平台服务,《中国航空》的报告坚持倾向于第一线,关注员工的热点和讨论的重点。在报纸的头版,我们设立了一个常设专栏,如“走向基层?一线故事“,”走向基层?一线表达“,”走向基层? “新发现”,并在第一行发现最生动活泼的故事,让基层员工成为头版。标题的主角。公司报纸的读者是公司的员工。报纸的许多手稿也是由员工编写的。它们反映了周围的人和周围的事物。他们有很强的亲密关系。员工喜欢观看并愿意观看。这是企业报和学生。一切都有优势。在办理报纸的过程中,我们经常听到工作人员的反馈意见,即整个报纸家族逐一阅读文章并逐一阅读。这也成为我们经营报纸的动力。

3设置一个模型,呼喊正义

先进的模式反映了当前社会和企业员工的价值取向,具有鲜明的时代特征。树木选择的先进模式是企业报纸的重要责任。实践证明,从员工中选择先进的模式,运用员工的先进典型影响力,激发员工的积极性,是一种最直接,最具体,最生动的教材。这也是员工自我教育的好方法。

近年来,《中国航空》在助力集团选树服务典型方面进行了有益的探索。国航“金凤”乘务组是国航客舱服务的一个优质品牌,成立20多年来,以蓝天为舞台,以客舱为阵地,以雷锋精神为榜样,把爱国、敬业、诚信、友善融入服务理念之中,用贴心的微笑服务谱写了一曲曲蓝天赞歌。2014年,《中国航空》走近“金凤乘务组”,挖掘她们感人事迹,对其背后所蕴含的时代精神价值进行广泛宣扬,在集团中产生了良好反响。2014年7月,“金凤”乘务组被中宣部授予“时代楷模”称号。《中国航空》以此为契机,专门开辟各单位“学金凤?见行动”专栏,并连续配发5篇评论持续关注,在集团内部营造出了学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围。

4精雕细琢,为内容添彩

提升企业报的影响力和引导力,说到底让它变得可读。如何在有限的版面上“精耕细作”,容纳更多的信息,使“小报”办得生动有趣,笔者归纳出了4个字

1)“活”。内容鲜活、版式活泼。改革会议报道,宜简不宜繁,使用图标、图示等可视化的语言来来呈现会议报道内容;重视评论,有一些对企业可持续发展、经营管理进行深层次探讨的文章,做成独家的、有深度和指导性的报道,清晰地彰显报纸的态度;做好副刊,为文学爱好者提供一个展示才华的园地。在此基础上,让副刊内容更加多元,捕捉最能反映时代特色的信息,设置环保、养生、服饰等一些实用性栏目,丰富员工的精神需求;注重版式设计,借鉴大报或都市报版式设计的经验,在版面设计、编排上用心,苦心于标题、专栏、栏目的设计、制作,做到图文并茂、引人入胜。

2)“谋”。加强主题策划,围绕新闻事件谋篇布局。企业重大报道具有重性、权威性、时效性和显著性特点,影响面大,受关注度高。例如,国航承载的汶川特大地震、利比亚撤侨、尼泊尔地震接机救援等突发事件,以及中航集团成立十周年等重大节庆活动,这类新闻策划,需在有限的时段里快速组织起报道,最大限度满足大家对新闻事件的欲知心理。另外,集团每年还会有一些常规的报道热点,像春运保障、两会保障、暑运兵运、航班换季等,《中国航空》会寻找新的切入点,提前进行周密细致的报道策划,组建专门的报道团队,努力拓展报道的深度,挖掘新闻背后的新闻,形成“聚合式”报道。

3)“畅”。提升主动服务意识,与集团各公司宣传部门保持信息渠道畅通,主动了解他们现阶段工作的重点,协商报道的力度和尺度,形成报道轴心。注重与通讯员队伍的良性互动。像中航集团这样的大型国有企业,点多线长,很多时候单靠编辑部的力量无法满足企业对宣传报道的需求。《中国航空》一直将庞大的通讯员队伍视为报纸不可或缺的宝贵资源,视为报纸采编队伍的延伸,充分发挥他们的作用。尝试用“网络编前会”的形式,让通讯员介入到报纸的编辑环节中来,集思广益办好报纸。

4)“学”。做学者型、专家型记者、编辑。企业报的采访对象、采访区域都是发生在企业内部,这就为采访人提供了多维度多角度了解企业的契机。《中国航空》定期组织采编人员深入一线班组采访,不仅让大家对企业有了更深入的了解,还积累了航空专业知识,形成了对本企业、本行业新闻价值判定的独特视角,奠定了向学者型、专家型采编人员跨越的基础。

关于企业报纸发展的思考

总之,在新常态下,企业报充分认识到和发挥自身优势,把挑战当作机遇,利用好企业报独有的新闻内容生产基地,主动作为、主动担当,在服务读者、服务企业的过程中,使自身也得到长足发展。


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